用技术改造提高保证力,是联勤部某修理站坚持了十几年的做法。现在,该修理站的5名干部每人至少具有一项科研效果,这些效果在转移机械修理等方面发挥了重要作用。
电瓶叉车是后方仓库的常用机械,运用曩昔的空车一致放电办法对电瓶进行放电,不只费时费电还达不到放电要求,影响了接连作业才能。修理站站长沈炎林带领攻关小组边试验边证明,研发出了电瓶放电器,这种放电器可根据电瓶实在的状况调整电流的巨细,达到了快速高效放电的意图。他们还对充电计划进行改善,探索出了“机电别离”、“分时分段充电”和“守时注水注液”等办法,使充电时刻由本来的12小时缩短到8小时,大大延长了电瓶惯例运用的寿数。此项改造,不只减少了后方仓库机械化作业间歇时刻,作业本钱也得到了有用下降。
后方仓库传统的物资收发靠叉车装卸和货车运送,工作效率低。修理站几名技术人员经过查阅很多材料和规划证明,将克己的小铁轨从仓库直接铺设到了火车站台,把牵引车改装成物流体系动力车头,根本完毕了货车运送的前史,不光大幅度的提高了工作效率,并且也保证了弹药兵器等物资运送过程中的安全。